nba数据库新浪体育: 《新看點》——文山明星企業的成功“法寶”

2019-08-02 16:04:43

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近年來,在全國宏觀政策的調控下,云南省步入高速發展的快車道,一大批民營企業得到快速成長。今年,云南省遴選出了第八屆“云南省百戶優強民營企業”,文山州有五家公司榜上有名。在今天的節目,就讓我們走進這些百強企業,去看看他們成功的背后,有著怎樣的奮斗故事。


云南大同——規范和誠信發展的龍頭


云南大同建筑集團有限公司成立于1995年,主要以建筑施工與房地產開發為主營業務。24年來從最初的一家獨立公司發展到現在的十六個關聯公司,總資產達40多億元。涉及房地產開發、國際康養、園林綠化、酒店經營等多個領域,取得如此巨大成就,大同集團已經探索出了自成一體的發展模式。

云南大同建筑集團有限公司董事長 華學生:公司要做強做大,離開規范兩個字做不成,離開了誠信離開了規范談不成做強做大,如果你在市場上不誠信那么你就沒有市場,沒有市場你就沒有客戶,沒有客戶你談什么發展。

華學生的幾句話道出了企業發展核心。據了解,公司成立之初,就制定了“四大管理工具”,這對公司全體人員和工程建設具有較強的約束力,特別是對工程建設專門建立了監督檢查機制。

云南大同建筑集團有限公司董事長 華學生:定期不定期的檢查,如果檢查到不合格的,我們有規矩,我們立了規章制度的,我們里面對每項工作,跟這個性質跟這個工作量,都設計了這個處罰條款的。

楊正是大同集團旗下的大同建筑公司辦公室主任。今年四月他延后了一天與施工班組簽訂勞務承包合同及承諾書,按照公司規定他被扣三分,扣除績效300元?;菇跋燜曛掌烙偶澳曛戰?。楊正說,像類似的合同早一天與晚一天簽區別不大。但這就是規章制度,沒有規矩不成方圓。

大同建筑公司辦公室主任 楊正:以前我認為我們的規章制度,只是停留在表面上的,不會去逐項地檢查。通過這次事件我發現我們的集團的規章制度管理是非常嚴格的,它的考核也是很嚴格的。

正是在四大管理工具的約束下,各施工項目的管理越來越規范。走進大同集團的建筑工地,記者看到,項目部將整過工程建設,用什么材料、達到什么標準進行展示,公開接受集團公司和客戶的監督。

大同集團監督檢查組成員 楊榮勛:容易產生質量問題的部位進行抽查檢查。這個如果說是項目部,沒有按我們公司的要求進行施工,這個造成了損失,那相關的責任人進行承擔。

有了這些規章制度保駕護航,工程質量、工作進度、安全生產等得到有效保障。公司誠信也從中得到體現。有效提高了公司經營狀況、管理水平以及防御風險能力。目前,公司在全國各地先后承建了100多個工程項目,沒有出現過一起質量問題。

大同建筑公司三公司經理 胡文武:95年至今我們建筑公司未接到重大的質量投訴事件發生,這也是作為我們在質量上對廣大市民的一個交代。

公司在發展壯大的同時也帶來了同樣的社會效益,企業目前已解決文山當地2000多人的就業。2018年上繳稅收9713萬元,從2014年開始連續五年被評為云南省100強非公企業,多次被評為中國房地產100強企業,公司董事長華學生被評為“云南省百名優秀民營企業家”。


偉華建筑——人才是企業成長的基石


而同樣依靠建筑業謀求發展的云南偉華建筑工程有限公司能擠進全省百強企業,也有著自己的一套“殺手锏”,公司重點在人才培養、優待員工上做文章,特別是人才培養可謂是花盡了心思,就連公司每周舉行的例會也變成了培養人才的平臺。在日前的一次例會上,公司銷售總監王景瞬間變成了公司老板,對大家匯報的情況現場進行安排,然后根據情況再由公司高層決定,據說公司中層干部都要輪流扮演公司老板,說直白一點,只有當家做主,才知道柴米油鹽貴。此次會上大家匯報了一樓房陽臺玻璃是否統一安裝的問題,這牽涉到增加資金投入、影響房屋外觀造型和公司形象,如果王景決策符合公司發展,加分、獎金樣樣有,相反則將被扣分扣獎金。然而王景從公司的角度深入分析,給出了自己的答案。

云南偉華建筑工程有限公司銷售總監 王景:更多的是我們一個社會的效益,我覺得更多的是一個引領市場,對以后客戶的使用度、一個滿意度也是一種引領。

云南偉華建筑工程有限公司總經 理鄧愛和:等于說就站在了公司全局高度上來看待問題和來想問題。他自身的能力得到了提升,我們整個團隊的能力得到了提升,同時也就促進了我們公司健康穩步地向前發展。

除此之外,公司每年還拿出專門的資金用于人才培養,近六年公司投入各種人才培訓經費共計348.4萬元,投入50多萬元派出12名中層干部到云南大學總裁班學習。總裁班學員胡茂說,通過培訓最大的收獲是發現問題不是見招拆招,而是透過問題看隱患。

云南偉華建筑工程有限公司高層住宅項目經理 胡茂:他不是專業化的學習。而是一種綜合的學習,所以,如果是要運用到實踐當中來說的話,這就是對我最大的提升。

而王俊通過到人民大學培訓以后,在公司創建立了多可文檔管理模式,為公司節約了大量的人力財力成本。

云南偉華建筑工程有限公司工程施工項目經理 王?。壕俑黽虻サ睦永此?,在材料采購計劃上,以前我們做采購,要填采購單要填計劃單,計劃單填完后要通過很多人簽字確認,再慢慢送到辦公室里采購,這樣又耽誤時間又浪費人力,那我們現在采用多個文檔,我們就可以直接在軟件上填報計劃單,所有相關負責人都可以在這個軟件上看到他的計劃單,會統一處理。

多可文檔還有一個最大優勢,在施工過程中,發現問題能夠得到及時處理。對工程質量工程進度得到有效保障。

云南偉華建筑工程有限公司工程施工項目經理 王?。赫饈俏蟻旅嫻墓芾砣嗽狽⑾值?,發現后傳過來,傳過來我一打開一看見可以馬上安排下來做整改。并且在規定的時間之內整改。

公司除了注重人才培養外,還想盡一切辦法解決他們的工資待遇。不僅留住了員工,大大提高了大家干事創業的工作動力,為企業發展提供了源源不斷的動力。

云南偉華建筑工程有限公司總經理 鄧愛和:像一線的這些員工,我們是采取每年發14個月的工資,然后呢年終獎金參與分紅。

正是在人才隊伍建設上有了成功的實踐,偉華建筑公司也贏得了人心、促進了發展。公司先后承建和開發工程項目130多個,合格率100%。從2012年開始,企業陸續為馬關縣的脫貧攻堅捐資捐物,今年已捐資1000萬元,捐贈物資折合人民幣600多萬元,為脫貧攻堅作出了積極貢獻。


七丹藥業——讓三七產業插上科技的翅膀


“三七”是上天賜予人類的自然瑰寶,多年來,吸引了眾多企業入駐文山,開展三七的栽培與研制。云南七丹藥業股份有限公司作為文山成長起來的三七企業,不斷發展壯大,成為了“云南省百戶優強民營企業”。在七丹公司的生產車間,擁有一條獨特的生產線,公司副總裁、技術總監李建明介紹說,這是三七提取物軟膠囊生產線,是公司10余位研究員通過4年多的努力,于2013年投資1000萬元建成的,它最大優勢是提取三七內含有的多種精華成分。


云南七丹藥業股份有限公司副總裁、技術總監 李建明:三七中提取了比較多的有效成分,像Rb1、Rg1、Re等等的一些就是皂甙類的有效成分。中和配制服用了以后的話,他對人體的整個血液系統的改善比較明顯。

除了加強高新技術研制外,七丹公司還按照三七GAP規范化種植,采用新技術、新設備先后建成了中藥飲片、保健食品、牙膏生產線。并通過了國家中藥飲片GMP認證、保健食品GMP認證、藥品批發零售GSP認證。各種認證全面提升了三七產品品質,不僅讓七丹公司成為新三板上市企業,還成為了全國第一家“文山三七”三標聯用企業?!叭輟筆侵浮拔納餃叩乩肀曛頸;げ紛ㄓ蒙癱輟?、“文山三七地理標志證明商標”、“國家中藥材流通追溯體系統一標識”?!叭炅謾筆竊諭桓鋈卟繁曜⑷鏨癱?,讓三七產品的來源可知、去向可追、質量可查、責任可究。

云南七丹藥業股份有限公司常務副總裁 買毅波:三標聯用主要體現了三七產品的這個原產地道地性的這個問題?;褂芯褪撬菰吹奈侍庖簿褪撬嫡飧霾吩趺蠢吹?,從這個種植生產加工的全過程,用這個流通追溯體系可以得到很好的體現。

那么如何進行追溯呢?在七丹公司包裝車間,我們看到員工們對包裝好的產品又貼上一個二維碼。據說這個二維碼其實就是這個產品的一個專屬身份證,對該產品的種植加工、生產批次、生產日期和生產責任人等都記錄其中。

云南七丹藥業股份有限公司生產部副部長 王仕蕊:用掃碼進去的話我們就能夠看到我們的掃碼信息,溯源、原料,就是說我們原料選用哪塊地生產出來的,種植負責人是誰,這些我們都能夠看得到。然后接下來就是一個生產工藝,生產工藝它包含的幾個工序,每個工序的負責人他上面都可以看得到,還有質量要求,這個二維碼就是對我們產品起到一個全程追溯,可追可控的作用。

實現三標聯用以后后,七丹公司生產管理更加嚴格,企業形象不斷提升,目前已與全國各地27家知名企業開展合作。去年公司營業收入1.8億元,上繳稅收1048.52萬元,解決了287人就業。

云南七丹藥業股份有限公司常務副總裁 買毅波:我們七丹自從使用三標聯用以后呢,三七產品的銷售額增長了約20%左右,我們在2017年全省中藥飲片銷售排名中,七丹藥業在全省排名第十,也與三標聯用有一定的關系。

近年來,全州通過市場機制和政策扶持相結合,引領各地企業和工業經濟轉型升級,鼓勵龍頭骨干企業之間開展產業聯盟合作,推動產業集聚,引導企業加大技術創新投入,增強發展能力,推動了民營企業快速發展。在文山州內被評為第八屆“云南省百戶優強民營企業”的還云南立達爾生物科技有限公司、丘北縣萬和藥業有限公司兩家企業。同時,華學生、馮家勇、張云生、楊朝文、王敬鈞、武植六位企業家還被評為第八屆“云南省百名優秀民營企業家”。全州民營企業散發出一股朝氣蓬勃的活力,正朝著現代化、高端化、規?;較蚵踅?!必將進一步推動文山經濟社會快速發展,為文山建成小康社會奠定堅實的基礎。

企業的發展,是一個地方經濟發展的最好體現。新中國成立70年,特別是改革開放四十年來,文山大地各項事業蓬勃發展,都離不開民營企業的不懈奮斗和創新。他們的成功樹立了榜樣,我們相信還有更多的人正在創業打拼,創造更大的價值,為文山的跨越趕超發展添磚加瓦。


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